კალიფორნიის ოქროს ბიჭი - ნიკოლას ვუდმანი

ახალგაზრდობაში ის იყო დამოკიდებული სერფინგზე და სტარტაპებზე თამაშობდა, რასაც წარმატება არ მოუტანია. ის არ იყო ღარიბი ოჯახიდან, ამიტომ, როცა ბიზნესისთვის ფული სჭირდებოდა, მხოლოდ დედასთან და მამასთან მიდიოდა. ეს არ ცვლის იმ ფაქტს, რომ მისმა ძირითადმა იდეამ სამუდამოდ შეცვალა სპორტისა და ყველა სხვა აქტივობის პრეზენტაცია.

იგი დაიბადა სილიკონის ველში. დედამისი იყო კონსეპსიონ სოკარასი, ხოლო მამა დინ ვუდმანი, საინვესტიციო ბანკირი რობერტსონ სტივენსის ბანკში, რომელიც მხარს უჭერდა. ნიკოლოზის დედა მამას გაშორდა და ხელახლა დაქორწინდა ირვინ ფედერმანზე, US Venture Partners-ის საინვესტიციო კომპანიის ერთ-ერთ მთავარ წარმომადგენელზე.

ᲨᲔᲛᲐᲯᲐᲛᲔᲑᲔᲚᲘ: ნიკოლას ვუდმენი

დაბადების თარიღი და ადგილი: 24 წლის 1975 ივნისი, მენლო პარკი (კალიფორნია, აშშ).

მისამართი: ვუდსაიდი (კალიფორნია, აშშ)

მოქალაქეობა: Американский

Ოჯახური მდგომარეობა: დაქორწინებული, სამი შვილი

იღბალი: $1,06 მილიარდი (2016 წლის სექტემბრის მდგომარეობით)

Контактное лицо: [ელ.ფოსტით დაცულია]

განათლება: საშუალო სკოლა - მენლოს სკოლა; კალიფორნიის უნივერსიტეტი, სან დიეგო

Გამოცდილება: GoPro-ს დამფუძნებელი და ხელმძღვანელი (2002 წლიდან დღემდე)

ინტერესები: სერფინგი, ნაოსნობა

ჩვენი კერპი გაიზარდა სამყაროში, რომელზეც ბევრი გამომგონებელი და ტექნიკური მეწარმე ოცნებობდა. თუმცა, არ შეიძლება ითქვას, რომ მან მხოლოდ თავისი თანამდებობა გამოიყენა. მიუხედავად იმისა, რომ ეს, რა თქმა უნდა, უფრო ადვილი იყო მისთვის, ვიდრე ბევრისთვის, უნდა ვაღიაროთ, რომ მან თავად აჩვენა - და ახლაც აჩვენებს - ძლიერ სამეწარმეო სულისკვეთებას. თინეიჯერობა მაისურებს ყიდდასერფინგის კლუბისთვის ფულის შეგროვება, რადგან ადრეული ასაკიდან დაფები და ტალღები მისი ყველაზე დიდი გატაცება იყო.

1997 წელს UC San Diego-ს დამთავრების შემდეგ, მან გადაწყვიტა საკუთარი ძალები ინტერნეტ ინდუსტრიაში ეცადა. პირველი, რომელიც მან დააარსა, იყო EmpowerAll.com ვებსაიტირომელიც ყიდდა ელექტრონულ საქონელს, საკომისიოს დაახლოებით ორი დოლარი. მეორე გართობა, სპეციალიზირებულია თამაშებისა და მარკეტინგის სფეროში, რაც მომხმარებლებს ფულის მოგების შესაძლებლობას აძლევს.

სერფინგის მოგზაურობის ნაყოფი

არცერთი ეს კომპანია არ იყო წარმატებული. ამით ცოტა განაწყენებულმა ვუდმანმა გადაწყვიტა კალიფორნიის აურზაურისგან თავის დაღწევა. მან იმოგზაურა ავსტრალიასა და ინდონეზიაში. ოკეანის ტალღებზე სერფინგის დროს მან ჩაწერა თავისი უნარები 35 მმ-იან კამერაზე, რომელიც მკლავზე ელასტიური ზოლით იყო დამაგრებული, რათა მოგვიანებით ოჯახს ეჩვენებინა. მისნაირი კინომოყვარულისთვის ეს რთული ამოცანა იყო და პროფესიონალური აღჭურვილობა ძალიან ძვირი ღირდა. თუმცა, ნაბიჯ-ნაბიჯ ამან მიიყვანა ნიკოლოზი GoPro ვებკამერის იდეა. პირველი იდეა, რაც თავში მოუვიდა, იყო თასმა, რომელიც ამაგრებდა კამერას სხეულზე, რაც ხელსაყრელი გახადა ფოტოების გადაღება და ვიდეოს გადაღება ხელების დახმარების გარეშე.

ვუდმენმა და მისმა მომავალმა მეუღლემ, ჯილმა, პირველი ფული გააკეთეს ბიზნესის დასაწყებად, ბალიში ნაყიდი ყელსაბამების გაყიდვით. ნიკს დედაც მხარს უჭერდა. ჯერ 35 სესხით. დოლარი და შემდეგ გაჩუქება, რომლითაც შეეძლო კამერების ექსპერიმენტული მოდელების თასმების დამზადება. ნიკის მამამ მასსესხა 200 XNUMX. დოლარი.

ასე ჩამოყალიბდა GoPro კამერის კონცეფცია 2002 წელს. პირველი მოწყობილობები დაფუძნებული იყო 35 მმ ფირის კამერებზე. მომხმარებელი მათ მაჯაზე ატარებდა. საწყის ეტაპზე პროდუქტმა განიცადა მთელი რიგი ცვლილებები, რათა საბოლოოდ გამხდარიყო რაღაც მართლაც ინოვაციური ბაზარზე. თავად ვუდმენმა გამოსცადა მისი სარგებლიანობა მრავალ სფეროში და დისციპლინაში. ის მუშაობდა GoPro ტესტერად, სხვა საკითხებთან ერთად, მანქანებისთვის, რომლებიც აღწევენ 200 კმ/სთ სიჩქარეს.

თავდაპირველად Woodman-ის ვებკამერები იყიდებოდა სერფინგის მაღაზიებში. თუმცა, თავად ნიკი კვლავ მუშაობდა მათზე, აუმჯობესებდა დიზაინს. ოთხი წლის განმავლობაში GoPro გაიზარდა რვა თანამშრომელამდე. მან პირველი მნიშვნელოვანი კონტრაქტი 2004 წელს მიიღო, როდესაც იაპონურმა კომპანიამ შეუკვეთა XNUMX კამერა სპორტული ღონისძიებისთვის.

ამიერიდან გაყიდვები ყოველწლიურად ორმაგდება. ნიკას კომპანიამ 2004 წელს 150 ათასი გამოიმუშავა. დოლარი, ხოლო წელიწადში - 350 ათასი. 2005 წელს გამოჩნდა საკულტო მოდელი GoPro გმირი. ის ჩაწერილია 320 x 240 გარჩევადობით 10 fps (-fps). შედეგი არის ნელი მოძრაობის ფილმი. მისი სიგრძე იყო მაქსიმუმ 10 წამი, ხოლო შიდა მეხსიერება 32 მბ. შედარებისთვის წარმოგიდგენთ უახლესი მოდელის მონაცემებს, რომელიც ბაზარზე 2016 წლის ოქტომბერში გამოჩნდა. GoPro Hero 5 შავი შეუძლია ჩაწერა 4K გარჩევადობით 30 fps ან Full HD (1920 x 1080p) 120 fps. მას აქვს MicroSD ბარათის ჩაწერის ფუნქცია, რომელსაც შეუძლია ათასჯერ მეტი ინფორმაციის შენახვა. გარდა ამისა, მწარმოებელმა იზრუნა: RAW ფორმატში ჩაწერაზე, გამოსახულების სტაბილიზაციის გაფართოებულ რეჟიმზე, სენსორულ ეკრანზე, ხმის მართვაზე, GPS-ზე, ოპერაციულ დროზე ბევრჯერ უფრო დიდხანს ვიდრე ადრე. ასევე არის ღრუბელი და აპები, რომლებიც ადვილად აზიარებენ ვიდეოებს სხვებთან და ა.შ.

2011 წლის მაისში GoPro-მ ტექნოლოგიური ინვესტორებისგან ფულის მოთხოვნილება მიიღო - 88 მილიონი აშშ დოლარი, მათ შორის. Riverwood Capital-დან ან Steamboat Ventures-დან. 2012 წელს ნიკმა გაყიდა 2,3 მილიონი GoPro კამერა. იმავე წელს, ტაივანურმა მწარმოებელმა Foxconn-მა გააფორმა კონტრაქტი მასთან, სადაც 8,88 მილიონი ევროს ღირებულების Woodman Labs-ის 200%-იანი წილი შეიძინა. შედეგად, კომპანიის ღირებულება $2,25 მილიარდამდე გაიზარდა. ერთხელ ნიკოლაიმ ამპარტავნულად ისაუბრა მის მიერ გამოგონილ პროდუქტზე: „GoPro არ არის კამერის კომპანია. GoPro არის კომპანია, რომელიც გთავაზობთ გამოცდილების შეგროვებას.”.

ნიკოლას ვუდმანი თეთრი დაფით და GoPro კამერით

2013 წელს ვუდმენის ბიზნესმა $986 მილიონი გამოიმუშავა. 2014 წლის ივნისში GoPro დიდი წარმატებით საჯარო გახდა. კომპანია დაარსდა ნახევარი წლის შემდეგ. NHL-თან თანამშრომლობა. მსოფლიოში ყველაზე მნიშვნელოვანი ჰოკეის ლიგის თამაშების დროს ვებკამერების გამოყენებამ მატჩების ტრანსლაცია ახალ ვიზუალურ დონეზე აიყვანა. 2016 წლის იანვარში GoPro გაერთიანდა პერისკოპის აპლიკაციარათა მომხმარებლებმა ისარგებლონ ცოცხალი ვიდეო ნაკადით.

ეს ყველაფერი ზღაპრად ჟღერს, არა? და მაინც, ამ ბოლო დროს ვუდმენის კომპანიაზე შავი ღრუბლები ტრიალებს, რომლებიც არანაირად არ ჰგავს ზღაპრებს.

პროდუქტი ძალიან კარგია?

2016 წლის შემოდგომაზე ცნობილი გახდა, რომ კარმა არის პირველი GoPro დრონი - ამოღებულია გაყიდვიდან. განცხადების თანახმად, გაყიდული 2500 ერთეულიდან რამდენიმეს ფრენის დროს ენერგიის უეცარი დაკარგვა განიცადა. ამ მოვლენების შედეგად (რომლის დროსაც, უნდა დავამატოთ, არ მომხდარა რაიმე ინციდენტი, რომელიც საფრთხეს უქმნიდა ჯანმრთელობას ან ქონებას), GoPro-მ გადაწყვიტა პროდუქტის ბაზრიდან გატანა და თანხის დაბრუნება მოწყობილობის ყველა მფლობელს. კარმას მომხმარებლებმა შეძლეს შესყიდვის ადგილზე მოხსენება, აღჭურვილობის დაბრუნება და თანხის დაბრუნება.

ნიკოლას ვუდმენმა განცხადებაში დაწერა: ”უსაფრთხოება ჩვენი პრიორიტეტია. Karma-ს რამდენიმე მომხმარებელმა აღნიშნა ელექტროენერგიის დაკარგვის შემთხვევები აღჭურვილობის გამოყენებისას. ჩვენ სწრაფად მივიღეთ გადაწყვეტილება დაბრუნებულიყო და სრულად დაგიბრუნოთ შესყიდვა. ჩვენ ვმუშაობთ პრობლემის მოსაგვარებლად“.

თუმცა, დრონის პრობლემები არის კიდევ ერთი დარტყმა სამწუხარო მოვლენების სერიაში, რომელიც მრავალი თვის განმავლობაში მიმდინარეობდა. უკვე 2015 წლის ბოლოს GoPro-ს შეფასება საფონდო ბირჟაზე დაეცა ყველაზე დაბალ დონეზე. 2014 წლის აგვისტოში კომპანიის საფონდო ბირჟაზე დებიუტის შემდეგ აქციები 89%-ით გაუფასურდა. ვუდმენის ქონება, რომელიც ბოლო დრომდე 2 მილიარდ დოლარზე მეტი იყო შეფასებული, განახევრდა.

ნიკოლას ვუდმანი კარმა დრონების პრეზენტაციისას

2015 წლის მეოთხე კვარტალში GoPro-მ 34,5 მილიონი დოლარის ზარალი გამოაქვეყნა. გაყიდვები მკვეთრად დაეცა წლის ბოლოს, საშობაო გაყიდვების დროს - ვებკამერები მაღაზიების თაროებზე იყო. და ჩვენ ვსაუბრობთ პერიოდზე, რომელიც ჩვეულებრივ ნიშნავს მოსავალს გაჯეტებისა და ელექტრონიკის მწარმოებლებისთვის. გაყიდვები წინა წელთან შედარებით 31%-ით შემცირდა. კომპანია იძულებული გახდა გაეთავისუფლებინა თანამშრომლების 7%.

ბევრი ექსპერტი ამბობს, რომ Woodman-ის კომპანია გახდა საკუთარი წარმატების მსხვერპლი. მისი ვებკამერები არის მაღალი ხარისხის და ისინი უბრალოდ არ იშლება. ამავდროულად, ამ პროდუქტების შემდეგი თაობები არ გვთავაზობენ არც მნიშვნელოვნად უკეთეს პარამეტრებს და არც ტექნოლოგიურ მიღწევებს. ერთგული და კმაყოფილი მომხმარებლების ბაზამ, რომლებსაც გაზვიადების გარეშე, გულშემატკივრებიც კი შეიძლება ვუწოდოთ, აღარ იზრდება. მეტ-ნაკლებად ექსტრემალური სპორტის ბევრმა გულშემატკივარმა უკვე შეიძინა GoPro-ს პროდუქცია, აქვს და იყენებს. ახლები არ არის.

მეორე მომენტი GoPro პროდუქტების ფასები. იქნებ ახალი კლიენტები არ არიან, რადგან ისინი ძალიან მაღალია? ხარისხი ფული ღირს, ეს გასაგებია, მაგრამ უნდა ვაღიაროთ, რომ ყველა არ გამოიყენებს, მაგალითად, კამერებს 30 მეტრზე წყალქვეშ. მყიდველების უმეტესობა გამოიყენებს მათ ნაკლებად ექსტრემალურ ადგილებში. ასე რომ, როდესაც ირჩევს XNUMX$-ის დახარჯვას GoPro-ზე და მხოლოდ XNUMX$-ის დახარჯვას მესამე მხარის მოდელზე, მყიდველი სავარაუდოდ აირჩევს იაფ პროდუქტს, რომელიც ასევე აკმაყოფილებს ძირითად მოლოდინს.

GoPro-სთვის კიდევ ერთი პრობლემა იყო სმარტფონებში კამერების ხარისხის გაუმჯობესება. ბევრი მათგანი წყალგაუმტარია. და თუ ხარისხი იგივე რჩება, რატომ ატაროთ ორი მოწყობილობა ჯიბეში, როცა ერთი საკმარისია? ამრიგად, მაღალი ხარისხის GoPro მოწყობილობებმა შეიძლება გაიზიარონ მრავალი სხვა ციფრული ფოტო და ვიდეო მოწყობილობის ბედი, რომლებიც უბრალოდ არასაჭირო აღმოჩნდა.

ვუდმანი განმარტავს, რომ GoPros გახდა მოწყობილობები, რომლებიც გამოიყენება ნიშების ბაზარზე. ნიშა აითვისა და არ შთანთქავს უფრო მეტ მოწყობილობას იმ მასშტაბით, რაც აქციონერებს სურთ. მას თავად სურდა, რომ ვებკამერები კიდევ უფრო ადვილი გამოსაყენებელი გამხდარიყო, რაც აუდიტორიის გაფართოებას აპირებდა. გაყიდვები ასევე უნდა გაუმჯობესებულიყო თვითმფრინავებთან დაკავშირებული ინვესტიციების გამო…

კრუიზი უცნობ წყლებზე

ამასობაში, 2015 წლის დეკემბერში, როდესაც GoPro-ში უბედურების პირველი ნიშნები გამოჩნდა, ნიკოლაიმ უბრძანა ოთხდონიანი იახტა სიგრძე 54,86 მ, ფასი 35-40 მილიონი დოლარი. ნავი, რომელიც უნდა გადაეცეს ვუდმენს 2017 წელს, იქნება ჯაკუზი, ბანაობის პლატფორმა და მზის გემბანი, სხვა საკითხებთან ერთად. მას შეუძლია მხოლოდ ისურვოს, რომ როცა შეკვეთას აიღებს, მაინც შეძლოს ამის საშუალება...